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█業(yè)務(wù)概述：A公司（委托加工公司）與B公司（受托加工公司）為同一控制下的關(guān)聯(lián)企業(yè)，A公司進(jìn)口或購(gòu)入塑料米或銅帶等原材料委托B公司加工成零件，雙方以B公司發(fā)生的加工費(fèi)進(jìn)行結(jié)算

1.間接購(gòu)銷方式：A公司將購(gòu)入的原材料銷售至B公司，待加工完畢雙方以原材料價(jià)格（A公司銷售價(jià)格）+加工費(fèi)進(jìn)行結(jié)算

■優(yōu)點(diǎn)：以標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)銷方式，雙方權(quán)屬清晰，即便交易中斷也不影響雙方貨物結(jié)算

■缺點(diǎn)：A公司原材料購(gòu)銷及雙方零件購(gòu)銷產(chǎn)生大額交易印花稅，加入原材料后的結(jié)算價(jià)格放大了印花稅稅基——集團(tuán)角度

■問題：改變后的業(yè)務(wù)模式由于生產(chǎn)周期的影響，原材料與加工成零件的時(shí)間差可能影響方法的應(yīng)收應(yīng)付互抵，產(chǎn)生B公司需先支付材料款的資金緊張情況，衍生對(duì)外借款利息等問題

■考核：影響到資金占用，凈利潤(rùn)等公司考核指標(biāo)

2.直接購(gòu)銷方式：由B公司直接購(gòu)入原材料并加工成零件銷售至A公司，雙方以原材料價(jià)格+加工費(fèi)進(jìn)行結(jié)算

■優(yōu)點(diǎn)：直接購(gòu)入原材料進(jìn)行加工的模式，減少了集團(tuán)內(nèi)部因結(jié)算價(jià)格引發(fā)的各種矛盾，減少交易環(huán)節(jié)，信息流通順暢及時(shí)，節(jié)約交易稅金等成本；質(zhì)量追溯更便捷直接

■缺點(diǎn)：大額占用B公司流動(dòng)資金帶來資金壓力，增加了業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作量

■問題：供應(yīng)商出于對(duì)貨款結(jié)算的及時(shí)性及客戶資信評(píng)審等拒絕與B公司交易

■考核：影響到資金占用等公司考核指標(biāo)

3.結(jié)算加工費(fèi)方式：A公司將購(gòu)入的原材料移動(dòng)至B公司，待加工完畢雙方以加工費(fèi)進(jìn)行結(jié)算——集團(tuán)內(nèi)委外受托加工，系統(tǒng)支持該模式有瑕疵

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