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客戶說:沒聽說過你們這個品牌(公司),應該怎么回復?

admin
2025年5月8日 14:14 本文熱度 68

在日常銷售場景中,常常聽到客戶說“沒聽說過你們的品牌”,這種情況可能會讓銷售人員陷入尷尬。有人急于辯解,有人質疑客戶“不了解市場”,結果往往適得其反。


?其實,客戶的“沒聽說過”不是否定,而是一次建立信任的黃金機會。?


如何用一句話化解尷尬,甚至讓客戶主動產生興趣?這里用到馬保國先生經常提到的一個“接、化、發”模式,接化發是中國傳統武術招式,原意為:“接招+化解+發功”,在語言溝通上,我們可以理解為:“贊同+解釋+反轉”?。用好這3步,不僅能消除客戶疑慮,還能讓陌生品牌瞬間贏得好感。


?一、為什么你說“我們是大品牌”,客戶反而更反感??


我們先看兩個常見錯誤回應:
?錯誤1:“我們做了十幾年了,您可能不太關注行業吧?!?
潛臺詞是客戶“見識少”,直接觸發防御心理。


?錯誤2:“我們是XX排行榜前十,合作過XX大客戶?!?
用數據壓人,反而顯得居高臨下。


心理學中的?“對抗機制”?表明:當人感覺到被否定時,大腦會本能關閉理性思考通道,專注于“如何反駁”。此時的解釋再專業,客戶也聽不進去。


?高情商溝通的關鍵在于:先卸下客戶的“心理盾牌”,再傳遞有效信息。?


?二、萬能公式:用“三步走”把劣勢變成機遇?


?第1步:贊同——給客戶一個情緒臺階?


“您說得特別對,80%的客戶第一次接觸我們時都這么反饋?!?/span>


用群體認同降低客戶的“無知壓力”,暗示“不知道很正?!?。


?底層邏輯?:當你說出客戶的潛臺詞,對方的對抗欲會瞬間消散。就像接住對方拋來的球,而不是讓球砸到墻上。


?第2步:解釋——用故事替代辯解?


?不要說?:“我們沒做廣告” → 顯得實力不足


?而要說?:


“其實這和我們的發展策略有關。過去十年,我們主要服務XX群體,基本都是老客戶帶新客戶,就像滾雪球一樣。所以確實沒大規模宣傳?!?/span>


用行業聚焦體現專業性,用“老客戶推薦”暗示口碑過硬。


如果加入具體場景,可以使說服力更強,比如:


“上周XX醫院的李主任采購時也提到這個問題。他們最初是通過合作商的供應鏈總監推薦找到我們的……”——真實案例能瞬間提升可信度。


?第3步:反轉——把關注點引向未來價值?


“不過這也讓我們更專注產品打磨。我們的XX技術已經迭代到第5代,客戶復購率達到92%。最近剛啟動品牌升級,您正好趕上我們能提供更優質服務的新階段?!?/span>


將“沒知名度”轉化為“厚積薄發”,讓客戶感覺抓住了先機。


?三、實戰話術模板:不同場景靈活應用?


?To C場景(消費品)?


“很多顧客第一次來都這么說呢,其實我們之前主要在高端商場做定制服務,很多客人都是會員推薦來的。最近剛開線上店,您看這款包的內襯設計就是我們為老客戶升級的……”


?To B場景(企業服務)?


“您這個問題特別專業!我們確實更側重深度服務,像XX集團這樣的客戶已經合作了8年。他們當初選擇我們,正是看中我們能提供定制化數據中臺方案。這是最新案例,我給您演示下?”


?危機場景(客戶質疑實力)?


“您的擔心非常合理。其實正因為我們不是鋪天蓋地打廣告的品牌,才必須用200%的售后保障來贏得信任。這是我們剛簽署的XX保險協議,所有設備享受終身保修?!?/span>


?四、記?。嚎蛻舨辉诤跄氵^去是誰,只關心你能為他做什么?


品牌認知度低 ≠ 實力弱。


蘋果1984年推出Macintosh時,市場占有率不到2%;特斯拉2008年交付第一輛Roadster時,99%的人認為電動車是笑話。


當客戶說“沒聽說過”,本質上是在問:?“你有什么值得被我記住的價值?”? 用本文的三步法,你完全可以把這句話變成銷售旅程的起點。

?

閱讀原文:https://mp.weixin.qq.com/s/yw0a3bLSV5UUz4kroMpstQ


該文章在 2025/5/8 18:18:17 編輯過
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