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[點(diǎn)晴模切ERP]BOM替代件的替代策略及其案例

admin
2025年5月8日 17:27 本文熱度 196

在生產(chǎn)制造過程中,由于各種原因(如物料短缺、成本優(yōu)化、設(shè)計(jì)變更等),企業(yè)常常需要對物料清單(BOM)中的物料進(jìn)行替代。合理的 BOM 替代策略能夠保障生產(chǎn)的連續(xù)性,降低成本,提高企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力。以下介紹幾種常見的 BOM 替代策略及相關(guān)案例。

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按比例同時(shí)替代策略


策略描述:該策略允許兩種或多種物料按照預(yù)先設(shè)定的比例同時(shí)用于生產(chǎn)。在 BOM 中通過設(shè)置替代項(xiàng)目組來實(shí)現(xiàn),物料計(jì)劃部門可根據(jù)實(shí)際情況自由控制各物料的使用比例。通常,當(dāng)不同物料在功能上相似,且在產(chǎn)品中使用時(shí)對產(chǎn)品質(zhì)量、性能影響較小,企業(yè)從成本、庫存等綜合因素考慮,采用按比例使用的方式。例如,兩種型號略有差異但性能相近的電阻,都可用于某電子產(chǎn)品生產(chǎn),企業(yè)為平衡庫存與成本,設(shè)定按一定比例同時(shí)使用。

案例:某家具制造企業(yè)生產(chǎn)一款木質(zhì)書桌,桌面材料可選用橡木和胡桃木,兩者在美觀度和耐用性上各有特點(diǎn),但不影響書桌整體功能。企業(yè)根據(jù)市場上兩種木材的價(jià)格波動以及庫存情況,在 BOM 中設(shè)置橡木和胡桃木的替代項(xiàng)目組,策略選擇為 “手工維護(hù) / 按用途可能性”。假設(shè)設(shè)定橡木和胡桃木的使用可能性為 60:40,即當(dāng)生產(chǎn) 100 張書桌時(shí),若沒有特殊調(diào)整,系統(tǒng)會自動計(jì)算出需要使用 60 張橡木桌面和 40 張胡桃木桌面的原材料需求。在實(shí)際生產(chǎn)訂單創(chuàng)建時(shí),物料計(jì)劃部門可根據(jù)當(dāng)時(shí)的庫存狀況或客戶特殊需求,靈活手動更改兩者的使用比例。

庫存滿足優(yōu)先替代策略

策略描述:在某個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)中,當(dāng)主要物料庫存不足時(shí),系統(tǒng)會根據(jù)各替代物料的庫存情況,優(yōu)先選擇庫存能夠滿足生產(chǎn)需求的組件進(jìn)行替代。若所有替代物料都無法完全滿足需求,則使用優(yōu)先級最高的組件。同樣通過 BOM 中的替代項(xiàng)目組進(jìn)行設(shè)置,策略設(shè)置為 “100% 檢查”,并維護(hù)各物料的優(yōu)先級。適用于物料功能高度相似,可相互替代,但企業(yè)希望優(yōu)先消耗庫存物料,減少庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)的情況。例如,某汽車零部件生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)某型號發(fā)動機(jī)時(shí),特定型號的螺絲有多個(gè)供應(yīng)商提供的不同批次產(chǎn)品作為替代,企業(yè)希望優(yōu)先使用庫存較多的批次螺絲,減少庫存成本。

案例:一家電子設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)平板電腦,其中某一款關(guān)鍵芯片 A 有替代芯片 B 和 C。在 BOM 中,芯片 A、B、C 被設(shè)置在同一替代項(xiàng)目組,策略為 “100% 檢查”,并設(shè)定芯片 A 優(yōu)先級最高,芯片 B 次之,芯片 C 最后。假設(shè)當(dāng)前芯片 A 庫存為 50 個(gè),芯片 B 庫存為 200 個(gè),芯片 C 庫存為 100 個(gè),而生產(chǎn) 100 臺平板電腦需要 100 個(gè)該芯片。當(dāng)創(chuàng)建生產(chǎn)訂單時(shí),系統(tǒng)首先檢查芯片 A 的庫存,發(fā)現(xiàn)其庫存不足 100 個(gè),接著檢查芯片 B 的庫存,由于芯片 B 庫存滿足需求,所以在該生產(chǎn)訂單中,系統(tǒng)自動選擇使用芯片 B 作為組件進(jìn)行生產(chǎn)。

完全替代策略


策略描述:當(dāng)某一物料不再使用,需由另一物料永久性取代時(shí),采用完全取代策略。在物料主數(shù)據(jù)中設(shè)置后繼物料,實(shí)現(xiàn)物料的徹底替換。一般在原物料因停產(chǎn)、質(zhì)量問題、技術(shù)升級等原因無法繼續(xù)使用,且新物料能完全滿足產(chǎn)品需求時(shí)采用。例如,某化妝品企業(yè)因原材料供應(yīng)商問題,某款常用香料無法持續(xù)供應(yīng),經(jīng)研發(fā)測試,找到一款性能更好且成本更低的新香料進(jìn)行完全取代。

案例:某手機(jī)制造企業(yè),原使用的手機(jī)電池 A 因供應(yīng)商停止生產(chǎn),決定采用新的電池 B 進(jìn)行替代。企業(yè)在物料主數(shù)據(jù)中,將電池 B 設(shè)置為電池 A 的后繼物料。在后續(xù)的生產(chǎn)訂單中,只要涉及該型號手機(jī)生產(chǎn),系統(tǒng)自動將原 BOM 中的電池 A 替換為電池 B,且不再產(chǎn)生電池 A 的物料需求。同時(shí),企業(yè)也對生產(chǎn)工藝和質(zhì)量檢測流程進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,以適應(yīng)新電池的特性。

臨時(shí)短缺替代策略


策略描述:當(dāng)主要物料暫時(shí)短缺時(shí),使用替代物料進(jìn)行生產(chǎn),待主要物料恢復(fù)供應(yīng)后,繼續(xù)使用主要物料。這種策略適用于物料供應(yīng)出現(xiàn)臨時(shí)性問題,但長期來看主要物料仍為最佳選擇的情況。可以通過在 BOM 中設(shè)置優(yōu)先級,并結(jié)合庫存管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)主要物料庫存不足時(shí),系統(tǒng)自動選擇優(yōu)先級較低的替代物料,而當(dāng)主要物料庫存充足時(shí),優(yōu)先使用主要物料。例如,某食品加工企業(yè),生產(chǎn)某款餅干的主要原料小麥粉,因供應(yīng)商運(yùn)輸問題臨時(shí)短缺,企業(yè)可使用庫存中的玉米粉作為臨時(shí)替代原料繼續(xù)生產(chǎn),待小麥粉供應(yīng)恢復(fù)后,再切換回小麥粉生產(chǎn)。

案例:某玩具制造企業(yè)生產(chǎn)一款毛絨玩具,填充材料主要使用 PP 棉。有一次,由于 PP 棉供應(yīng)商工廠遭遇意外事故,導(dǎo)致短期內(nèi)無法正常供貨。企業(yè)在 BOM 中提前設(shè)置了替代物料 —— 聚酯纖維棉,并設(shè)置 PP 棉優(yōu)先級高于聚酯纖維棉。當(dāng)系統(tǒng)檢測到 PP 棉庫存無法滿足生產(chǎn)需求時(shí),自動在生產(chǎn)訂單中選擇使用聚酯纖維棉作為填充材料進(jìn)行生產(chǎn)。待 PP 棉供應(yīng)商恢復(fù)正常供應(yīng)且企業(yè)補(bǔ)充了 PP 棉庫存后,后續(xù)生產(chǎn)訂單又自動恢復(fù)使用 PP 棉作為填充材料。

參數(shù)化替代策略


策略描述:當(dāng)物料性能指標(biāo)相似,但存在細(xì)微差異時(shí),通過參數(shù)化配置實(shí)現(xiàn)替代,需適當(dāng)調(diào)整 BOM 參數(shù)。這種策略適用于對產(chǎn)品性能有一定要求,但不同物料之間的差異可以通過參數(shù)調(diào)整來彌補(bǔ)的情況。例如,在電子電路設(shè)計(jì)中,不同品牌的電容,其電容量、耐壓值等參數(shù)略有不同,但在一定范圍內(nèi)可以通過調(diào)整電路中的其他參數(shù)來保證電路整體性能。企業(yè)在 BOM 中設(shè)置好不同電容之間的替代關(guān)系以及相應(yīng)的參數(shù)調(diào)整規(guī)則,當(dāng)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),根據(jù)實(shí)際使用的電容型號自動調(diào)整相關(guān)參數(shù)。

案例:某精密儀器制造企業(yè)生產(chǎn)一款測量儀器,其中核心部件傳感器有多個(gè)品牌可供選擇。不同品牌的傳感器在精度、響應(yīng)時(shí)間等參數(shù)上存在細(xì)微差異。企業(yè)在 BOM 中建立了傳感器的參數(shù)化替代方案,針對每個(gè)可替代的傳感器型號,設(shè)置了相應(yīng)的補(bǔ)償參數(shù)。例如,當(dāng)使用 A 品牌傳感器時(shí),其精度略低于原設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)傳感器,在 BOM 中設(shè)置了一個(gè)補(bǔ)償算法,通過軟件調(diào)整測量數(shù)據(jù)來提高測量精度,使其滿足儀器整體性能要求。在生產(chǎn)過程中,根據(jù)實(shí)際采購到貨的傳感器品牌,系統(tǒng)自動調(diào)用相應(yīng)的參數(shù)配置進(jìn)行生產(chǎn)和調(diào)試。

組合替代策略


策略描述:當(dāng)單一物料無法完全替代原物料時(shí),采用多種物料組合的方式實(shí)現(xiàn)相同功能,需更新 BOM 以反映新的物料組合。該策略常用于原物料功能復(fù)雜,單一替代物料難以滿足所有要求的情況。企業(yè)通過研發(fā)和測試,找到幾種物料組合使用能夠達(dá)到與原物料相同的功能效果,然后在 BOM 中重新設(shè)計(jì)物料組成結(jié)構(gòu)。例如,某化工企業(yè)生產(chǎn)一種特殊涂料,原配方中的關(guān)鍵原料因環(huán)保政策限制無法繼續(xù)使用,企業(yè)經(jīng)過研究,采用兩種新型環(huán)保原料按特定比例混合,替代原關(guān)鍵原料,實(shí)現(xiàn)了相同的涂料性能。

案例:某汽車制造企業(yè)生產(chǎn)一款高性能發(fā)動機(jī),其中某一零部件原使用一種特殊合金材料制造,該材料因供應(yīng)商停產(chǎn)無法繼續(xù)供應(yīng)。企業(yè)研發(fā)部門經(jīng)過實(shí)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)使用三種不同的普通金屬材料,按照特定的加工工藝組合在一起,可以達(dá)到與原特殊合金材料相似的機(jī)械性能。于是,企業(yè)在 BOM 中對該發(fā)動機(jī)的零部件組成進(jìn)行更新,將原來的單一特殊合金材料替換為這三種普通金屬材料的組合,并詳細(xì)說明每種材料的用量、加工工藝以及裝配要求等。在后續(xù)發(fā)動機(jī)生產(chǎn)過程中,按照新的 BOM 進(jìn)行物料采購和生產(chǎn)組裝,確保發(fā)動機(jī)性能不受影響。


閱讀原文:https://mp.weixin.qq.com/s/iCm6FF5ROXho0InQzmlmrQ



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